浙江康隆達(dá)特種防護(hù)科技股份有限公司（主要由上虞東大針織有限公司投資設(shè)立，成立于2000年），是專業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)手套的工廠?，F(xiàn)已發(fā)展子公司“浙江?？凳痔子邢薰尽?、“浙江金昊特種纖維有限公司上虞研發(fā)分公司”。注冊(cè)資金1億元人名幣，基本固定從業(yè)人員2500人，專業(yè)技術(shù)人員90余人，管理人員200余人，現(xiàn)年產(chǎn)值7億元。公司于20 年 月，在上虞區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，成立了工會(huì)組織，建立了“浙江康隆達(dá)手套有限公司工會(huì)委員會(huì)”，于2011年12月5日經(jīng)豐惠鎮(zhèn)工會(huì)工作委員會(huì)同意更名為“浙江康隆達(dá)特種防護(hù)科技股份有限公司”，于2017年10月9日經(jīng)上虞區(qū)豐惠鎮(zhèn)總工會(huì)同意成立“浙江康隆達(dá)特種防護(hù)科技股份有限公司工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)”下屬公司工會(huì)“浙江?？凳痔子邢薰竟?huì)委員會(huì)”、“浙江金昊特種纖維有限公司工會(huì)”。
一、工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)：
工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席：陳衛(wèi)麗
副主席：胡松
委員：姚一萍、孫岳松、王春英、陳方敏、楊永琴、熊望停、翁篩法。
經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任：王春英
委員：姚一萍、熊望停
陳方敏為女職工委員會(huì)主任
公司下屬公司工會(huì)：
浙江?？凳痔子邢薰竟?huì)委員會(huì)由姚一萍、羅鋒、楊永琴等三位同志組成，姚一萍為主席，羅鋒為工會(huì)經(jīng)審員，楊永琴為女工委員。
浙江金昊特種纖維有限公司工會(huì)委員會(huì)由孫岳松、汪秀珍、龔雅紅等三位同志組成，孫岳松為主席，汪秀珍為工會(huì)經(jīng)審員，龔雅紅為女工委員。
二、工會(huì)所獲得的榮譽(yù)
公司工會(huì)2007年被上虞區(qū)總工會(huì)授予“模范基層工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)；2008年被紹興市總工會(huì)授予“示范基層工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)；2009年被上虞區(qū)總工會(huì)授予“先進(jìn)工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)；2010年被上虞區(qū)政府評(píng)為“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；同年還被豐惠鎮(zhèn)委員會(huì)授予“五好基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)；2011年被豐惠鎮(zhèn)委員會(huì)授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)
三、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加員工意識(shí)。
近年來(lái)，我公司為積極響應(yīng)區(qū)工會(huì)號(hào)召，在2015年09月01日至2016年09月30日為1200名在職職工進(jìn)行住院醫(yī)療互助活動(dòng)；2016年11月01日至2017年11月30日為1233名在職職工進(jìn)行住院醫(yī)療互助活動(dòng)；2017年12月01日至2018年11月30日為968名在職職工進(jìn)行住院醫(yī)療互助活動(dòng)；2017年12月16日至2019年01月15日為1061名在職職工進(jìn)行住院醫(yī)療互助活動(dòng)。
公司在2017年8月，組織公司員工，邀請(qǐng)區(qū)公安局法制科的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司進(jìn)行法治宣傳，用一些發(fā)生在員工身邊的案例來(lái)警示大家學(xué)法、懂法、守法的意識(shí)，提高了員工的法治觀念。
2017年10月，邀請(qǐng)區(qū)消防大隊(duì)的作訓(xùn)參謀，給公司員工進(jìn)行了消防培訓(xùn)，用專業(yè)的知識(shí)、豐富的案例和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的等方式，讓員工在消防安全上增加了消防意識(shí)，提升了消防四個(gè)能力建設(shè)。
2018年1月初，工會(huì)鼓勵(lì)員工再學(xué)習(xí)，提高員工學(xué)歷，聯(lián)系培訓(xùn)學(xué)校，對(duì)再學(xué)習(xí)拿到畢業(yè)證書的員工進(jìn)行學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼。數(shù)年來(lái)，公司累計(jì)培訓(xùn)100多人次，發(fā)放補(bǔ)助50余萬(wàn)元。
2018年一月初，針對(duì)年底詐騙活動(dòng)高發(fā)，我司員工多，人員知識(shí)水平不高的特點(diǎn)，工會(huì)聯(lián)合區(qū)公安局到公司內(nèi)進(jìn)行宣傳防范通訊網(wǎng)絡(luò)詐騙，以展覽、發(fā)放宣傳單、發(fā)放宣傳環(huán)保袋的形式，對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，防止員工上當(dāng)受騙，造成損失。
四、積極開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”橋梁紐帶，凝聚力量，共創(chuàng)和諧。
為深入貫徹黨的十七大精神和進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)建設(shè)和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。公司被紹興市普法教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、紹興市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)和紹興市司法局等七部門聯(lián)合命名表彰為第三批紹興市“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”。
和諧公司勞動(dòng)關(guān)系，在日常工作中，公司和員工雙方都能依法履行勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持以人為本，以全體員工為出發(fā)點(diǎn)和中心，建立 “雙愛(ài)”管理機(jī)制，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，注重激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展。
公司建有和諧基金，并由相關(guān)的管理小組負(fù)責(zé)，每年對(duì)因遭受重大災(zāi)害、重危疾病、孩子求學(xué)等突發(fā)事件造成臨時(shí)性特殊困難、靠本家庭能力無(wú)法脫困的公司內(nèi)職工進(jìn)行資助，為受困員工提供溫馨而及時(shí)的幫助，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司對(duì)員工的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
公司的工會(huì)組織健全，活動(dòng)正常，聽(tīng)取工會(huì)意見(jiàn)建議。準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放員工工資，為每一位員工辦理并交納“五險(xiǎn)一金”。依法按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)工作達(dá)到規(guī)范要求。
因?yàn)楣臼且患覄趧?dòng)密集型企業(yè)，人員多，相對(duì)文化程度不高，為保持勞動(dòng)關(guān)系和諧，公司建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和制度，依法調(diào)解處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，認(rèn)真搞好綜合管理，及時(shí)疏導(dǎo)化解企業(yè)內(nèi)部各類矛盾糾紛。
丁乳車間成立10周年
五、發(fā)揮工會(huì)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶頭作用，為公司建設(shè)添磚加瓦。
公司法人治理情況良好，嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)要求，董監(jiān)高恪守法定義務(wù)并選取職工代表進(jìn)入監(jiān)事會(huì)。公司在重大項(xiàng)目、制度制定討論時(shí)，都積極發(fā)揮工會(huì)組織的相應(yīng)作用，參與討論和監(jiān)督，使工作更能貼近員工實(shí)際，使項(xiàng)目更加完善。
安全環(huán)保生產(chǎn)關(guān)系廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)公司的人心穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益。工會(huì)組織發(fā)動(dòng)員工積極參與現(xiàn)場(chǎng)的檢查、管理、整改和保持，經(jīng)大家共同努力，現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生人員重傷死亡事故，基本杜絕了工傷事故的發(fā)生。
六、保障后勤建設(shè)，為員工提供服務(wù)
1、職工食堂建設(shè)
硬件設(shè)施配套齊全，《食堂管理制度》完善、上墻。做到:食物存放四隔離（生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、食品與天然冰隔離）；飲食用具四過(guò)關(guān)（洗、刷、沖、消毒）；環(huán)境衛(wèi)生四定制（定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量）；個(gè)人衛(wèi)生做到四勤（勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服被褥、勤換工作衣帽）。同時(shí)，對(duì)食堂的工作質(zhì)量、飲食質(zhì)量每月一次在職工中進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，職工生活管理小組以書面或口頭的形式向食堂管理者提出改進(jìn)意見(jiàn)，確保職工的飲食質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。
2、職工集體宿舍建設(shè)
硬件設(shè)施配套齊全，《宿舍管理制度》健全、上墻。做到一人一鋪一柜；關(guān)心外地夫妻員工住宿問(wèn)題，在首期宿舍未能解決夫妻用房的情況下，對(duì)在廠外租房住宿的夫妻員工進(jìn)行房、水、電補(bǔ)貼。